Stratégie et Croissance
La complexité de l'environnement requiert d'identifier de nouvelles manières de répondre aux défis principaux des entreprises. Il est indispensable de trouver des réponses individuelles et adéquates.
goetzpartners nous a aidés tout au long du processus de développement stratégique. [...] Nous avons notamment été impressionnés par la précision avec laquelle les experts ont travaillé sur le planning des champs d’action et des mesures à mettre en place. Cela était indispensable à l’élaboration d’une stratégie viable, que nous tâchons à présent de mettre en œuvre.
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CAS
Une stratégie d'innovation révolutionnaire
La croissance par l'innovation : un objectif défini par Deutsche Telekom AG. Pour y parvenir, il a fallu optimiser la gestion du portefeuille très large et aux multiples aspects dans les domaines des produits et de l'innovation. goetzpartners a accompagné la société en mettant en place un système d'analyse du portefeuille adapté aux besoins spécifiques du domaine des télécoms visant à encourager une démarche entrepreneuriale et la concurrence au sein du portefeuille.
Grâce aux conseils avisés de goetzpartners, Deutsche Telekom dispose désormais de portefeuilles d'innovations transparents, avec une série d'indicateurs de performance et d'opportunité qui lui permettent de décider au mieux de la répartition des investissements. De plus, avec le concept de contrôle introduit par goetzpartners, la société a un champ d'action et une flexibilité qui lui permettent de tester de nouvelles idées.
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Nous étudions cette question de plus près dans notre magazine en ligne Transformation Beats. Ce magazine vous présente des modèles d'entreprise numériques dans la pratique : les entrepreneurs, CxO et cadres sont les mieux placés pour savoir comment le changement est initié et concrétisé.
