Stratégie et Croissance
La complexité de l'environnement requiert d'identifier de nouvelles manières de répondre aux défis principaux des entreprises. Il est indispensable de trouver des réponses individuelles et adéquates.
CAS
Une stratégie d'innovation révolutionnaire
La croissance par l'innovation : un objectif défini par Deutsche Telekom AG. Pour y parvenir, il a fallu optimiser la gestion du portefeuille très large et aux multiples aspects dans les domaines des produits et de l'innovation. goetzpartners a accompagné la société en mettant en place un système d'analyse du portefeuille adapté aux besoins spécifiques du domaine des télécoms visant à encourager une démarche entrepreneuriale et la concurrence au sein du portefeuille.
Grâce aux conseils avisés de goetzpartners, Deutsche Telekom dispose désormais de portefeuilles d'innovations transparents, avec une série d'indicateurs de performance et d'opportunité qui lui permettent de décider au mieux de la répartition des investissements. De plus, avec le concept de contrôle introduit par goetzpartners, la société a un champ d'action et une flexibilité qui lui permettent de tester de nouvelles idées.
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GC Group : Avec des stratégies intelligentes et des concepts innovants, la société accompagne sa structure commerciale très traditionnelle vers l'avenir
À première vue, on ne s'attendrait pas à ce qu'un grossiste en salles de bains s'attaque aux défis du passage au numérique. Pourtant, c'est précisément ce que fait GC Group : l'entreprise rapproche le monde réel et le monde virtuel, et fait ainsi un grand pas vers l'avenir.
Nous étudions cette question de plus près dans notre magazine en ligne Transformation Beats. Ce magazine vous présente des modèles d'entreprise numériques dans la pratique : les entrepreneurs, CxO et cadres sont les mieux placés pour savoir comment le changement est initié et concrétisé.
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Dr. Wolfram Römhild
Managing Director
Management Consultants
Gerrit Schütte
Partner
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