Conseil M&A

Une transaction requiert des fondations solides. C'est essentiel pour l'acheteur comme pour le vendeur : des mesures rapides et ciblées doivent pouvoir être prises, une communication directe avec les décideurs est primordiale.

IDENTIFIER, CONTACTER,
ACHETER

Totalisant, plus de 200 transactions de vente et achat d’envergure mondiale, pour un montant supérieur à 25 milliards d’euros, goetzpartners se classe parmi les sociétés de conseils en fusions/acquisitions de taille moyenne les plus prospères. Nous tirons profit de notre connaissance approfondie du secteur, de notre réseau et de nos nombreuses années d’expériences des fusions/acquisitions pour créer de la valeur pour nos investisseurs. En plus d’identifier la meilleure position qui soit pour les acheteurs dans le processus de transaction, goetzpartners propose une exécution de processus efficace, une analyse stratégique de l’estimation, des conseils en matière de financement et des services de soutien et de coordination tout au long du processus d’acquisition.

Notre savoir-faire pour les transactions d’achat :

  • Connaissance solide du marché et du secteur, avec analyse approfondie du marché
  • Identification d’entreprises cibles adaptées en termes de critères d’investissement
  • Elaboration d’une stratégie de positionnement et de communication ciblée
  • Conseils sur les transactions de détourage, y compris internationales
  • Soutien via la coordination des fournisseurs de due diligence, la préparation de plans d’affaire et les évaluations d’entreprises
  • Conseils en matière d’acquisition et de refinancement, y c. modélisation

 

EXPERTISE DU SECTEUR

UN GAIN
MAXIMUM

goetzpartners défend les intérêts d’entreprises opérant dans tous les secteurs clés, aux quatre coins du globe. Nos 20 ans d’expérience nous permettent aujourd’hui de penser comme les entrepreneurs et d’avoir directement accès aux décideurs les plus influents : ces atouts, entre autres, expliquent notre extraordinaire réussite. goetzpartners peut compter sur des collaborateurs talentueux possédant des années d’expérience de chaque étape du processus, des négociations bilatérales aux ventes aux enchères optimisées pour le vendeur. Résultat : nous apportons à nos clients un avantage définitif lors de transactions de vente qui permettent d’optimiser la valeur ou de garantir une sécurité durable, même dans les situations délicates.

Notre savoirfaire pour les transactions de vente :

  • Préparation tactique et exécution des processus de ventes optimales
  • Préparation rapide de documents et coordination des conseillers en due diligence du vendeur
  • Connaissance approfondie du secteur permettant d’identifier rapidement des acheteurs potentiels
  • Présence à l’échelle mondiale et réseau solide donnant l’accès à un grand nombre d’investisseurs
  • Optimisation des conditions financières et structurelles de vente
  • Vaste savoirfaire dans les transactions de détourage, notamment pour des structures complexes et d’envergure internationale
  • goetzpartners s’adresse aux bailleurs de fond potentiels en appliquant une méthode d’information du prêteur, et obtient des listes de conditions

 

EXPERTISE DU SECTEUR

DES MARIAGES
HEUREUX

goetzpartners jouit de nombreuses années d’expérience dans la préparation, la mise en place et l’exécution de fusions et de coentreprises. Nous savons quelle méthode les différents acteurs doivent appliquer pour élaborer la stratégie, le modèle d’affaires et l’organisation de leur coentreprise afin de générer une valeur maximale. Nos clients ont à leur côté un partenaire chevronné, qui les accompagne dans la résolution des problèmes clés liés à la gouvernance, à la direction et aux risques. Chaque coentreprise doit être conçue de sorte à satisfaire aux objectifs des différentes parties concernées. Cela exige un savoir-faire technique adéquat, mais aussi une connaissance approfondie du secteur dans lequel opèrera la coentreprise.

Notre savoir-faire pour les coentreprises :

  • Conseils indépendants pour tous types de coentreprises envisagés
  • Mise en place et exécution de coentreprises
  • Conception de chaque coentreprise axée sur l’optimisation du rendement
  • Expertise dans tous les domaines clés, y compris l’estimation, et conseils en matière de gouvernance et de structuration 

EXPERTISE DU SECTEUR

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« L’équipe de goetzpartners a joué un rôle décisif dans la structuration de l’opération, et nous a aidés à négocier notre partenariat tout en instaurant une dynamique adéquate. Tout au long du processus, goetzpartners a fait preuve d’un engagement exceptionnel vis-à-vis de la transaction et des intérêts de l’entreprise. »

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Frédéric Bedin
PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE
HOPSCOTCH Groupe

Dernières transactions

goetzpartners advised EMZ Partners (“EMZ”) with a Commercial Due Diligence on the acquisition of a minority stake in Simon Hegele Group (“Simon Hegele” or “the Company”). The Commercial Due Diligence included a comprehensive analysis of Simon Hegele's service portfolio and its market environment with a particular focus on the company’s differentiating edge compared to its competitors. 

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goetzpartners advised ARMIRA, a Munich-based holding group focused on privately-held medium-sized “Mittelstand” businesses in DACH, on the financing of the acquisition of a majority stake in Salesfive GmbH, a leading digital transformation consultancy and top 5 full-service Salesforce partner in German-speaking Europe.

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goetzpartners was mandated as exclusive M&A advisor by 4D Global Energy Advisors S.A.S., acting as alternative investment fund manager of 4D Global Energy Investments PLC and its wholly owned subsidiary Rosehope Limited, on the sale of Dulevo International S.p.A. to FAYAT Group. goetzpartners worked closely with the responsible fund managers of 4D GEA, Tighe Noonan and Jérôme Halbout.

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goetzpartners successfully advised Areva on the sale of Helion Hydrogen Power, specialized in high power fuel cells, to the leading transportation group Alstom.

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goetzpartners advised Armira, a Munich-based holding group focused on privately-held medium-sized “Mittelstand” businesses in DACH, on the acquisition of a majority stake in Salesfive GmbH (“Salesfive” or the “Company”), a leading digital transformation consultancy and top 5 full-service Salesforce partner in German-speaking Europe.

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goetzpartners was mandated as exclusive M&A and debt advisor by PINOVA Capital and the minority shareholders of Austria-based Deurowood Holding GmbH (“Deurowood” or the “Company”), a globally leading full-range supplier of innovative and safe-to-use chemical additives for paper impregnation and the production of laminates, on the sale of their shares to Freudenberg Chemical Specialities Munich GmbH ("FCS"), a developer, manufacturer, and marketer of chemical specialities, and part of the internationally acknowledged technology group Freudenberg.

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goetzpartners advised Görtz during uncertain times within the German footwear retail sector caused by the corona pandemic, on the successful financing with a subordinated financing structure obtained from the German support fund WSF ("Wirtschaftsstabilisierungsfonds").

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goetzpartners advised G&N Gefahrenmelde- und Nachrichtentechnik GmbH („G&N“), a portfolio company of AURELIUS Wachstumskapital SE & Co. KG ("AWK", "AURELIUS Growth Investments"), on the acquisition of TELROTH GmbH ("TELROTH"), a German provider of high-quality services in the field of technical building technology for fire alarm systems, security technology as well as IT and telecommunications technology.

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Pharmaron (Stock Code: 300759.SZ/3759.HK), a fully integrated contract research and manufacturing organisation offering laboratory, CMC, and clinical development services for the life science industry, announced today that it has entered into a definitive agreement to acquire Allergan Biologics ("ABL") in the United Kingdom for US$118.7 million in cash from AbbVie. The transaction is expected to close in the second quarter of 2021, subject to the satisfaction of customary closing conditions.

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The European Investment Bank and BioVersys AG signed a EUR 20m venture debt transaction to support BioVersys' research and development of a diverse pipeline of drugs that address antimicrobial resistance. AMR has resulted in most of our antimicrobial therapies becoming obsolete, thereby leaving the world’s population susceptible to an ever-increasing range of infections.

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goetzpartners acted as exclusive M&A advisor to the owners of Germany-based Sidroga Pharma (“the Company”), a leading consumer health group with three umbrella brands for the pharmacy OTC and mass market, for the sale of their shares to Uriach Group, a leading multinational Spain-based pharmaceutical company.

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goetzpartners provided key financial advisory services during the entire transaction process. In order to ensure our client successfully gets funding from the best strategically fitting investor, we designed a tailor-made fundraising strategy, prepared comprehensive and appealing fundraising presentations, and introduced high-quality global and China investors including over 10 strategic and 20 renowned financial investors. During the process, we played a vital role in performing investor education, managing third-party due diligence, supporting the negotiation of the transaction terms and signing transaction documents. With our successful management, we enabled Silver Wing to successfully secure fundraising and important robotic technology support from SIASUN and made two parties become long-term strategic business partners.

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goetzpartners advised Afinum, the independent financial investor, on the financing of the acquisition of SanderStrothmann Group, a leading full-service CDMO in the fast-growing market for cosmetic, beauty and healthcare products, in the context of an entrepreneurial succession situation.

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FRANZ HANIEL & CIE GMBH (“Haniel”) continues with its portfolio transformation and has signed a Share Purchase Agreement with Luxembourg-based Aperam S.A. (“Aperam”) to sell ELG Haniel GmbH (“ELG”). ELG will be acquired as a complete group and continue to operate as a fully separate company, serving its customers in their best interests. The transaction is subject to the customary regulatory approvals and expected to close in the second half of 2021.

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M&A Advisory

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PUBLICATION

Nous vous montrons la voie vers l'intégration post-acquisition

Les activités de restructuration en continu sur le long terme sont toujours plus importantes, en particulier en ces temps d'incertitudes économiques persistantes. Le problème, c'est qu'au sein de l'entreprise, ces activités ne sont pas toujours mises en place de manière systématique, ou ne sont pas suivies rigoureusement. Bien souvent, là où l'entreprise devrait suivre la progression des mesures prises activement, elle se contente de réagir aux événements.

Comment préparer le processus d'intégration post-acquisition et quels sont les avantages d'une approche globale et mise en place par des professionnels ? Quelles sont les étapes nécessaires pour retrouver la compétitivité des entreprises et quelles sont les dimensions sur lesquelles il faut travailler, comment et quand le faire dans l'idéal ?

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Medisorb

Un investisseur international trouvé pour une entreprise pharmaceutique familiale : Medisorb devient le premier fabricant russe de médicaments génériques.

Cas:

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Les fusions-acquisitions en Chine et en Europe : 6 manières de réussir les M&A transfrontalières

Les investisseurs chinois sont autant à la recherche de projets rentables en Europe que les investisseurs européens le sont en Chine. Mais des risques y sont souvent associés. Six conseils aux entreprises chinoises et européennes pour s'assurer que tout se passe pour le mieux.

Nous étudions cette question de plus près dans notre magazine en ligne Transformation Beats. Ce magazine vous présente des modèles d'entreprise numériques dans la pratique : les entrepreneurs, CxO et cadres sont les mieux placés pour savoir comment le changement est initié et concrétisé.

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