Strategy & Growth

Die vorherrschende Komplexität fordert eine neue Auseinandersetzung mit den unternehmerischen Kernfragen. Es gilt, individuelle Antworten zu finden.
PROJEKT
Innovationsstrategie – mit Unternehmergeist umgesetzt
Wachstum durch Innovationen – so ein erklärtes Ziel der Deutschen Telekom AG. Um das zu erreichen, galt es das Management des breiten und sehr facettenreichen Portfolios im Bereich Product and Innovation zu optimieren. goetzpartners unterstützte das Unternehmen durch Einführung eines speziell auf die Bedürfnisse der Telekom zugeschnittenen Portfolio-Bewertungssystems, das unternehmerisches Denken und Wettbewerb innerhalb des Portfolios förderte.
Dank der Beratungsleistungen von goetzpartners hat die Telekom nicht nur transparente Innovationsportfolios. Sie kann Investitionen in diese Bereiche auch auf Grundlage messbarer Größen verteilen. Zugleich bleibt den Unternehmern innerhalb der Telekom bei dem von goetzpartners eingeführten Steuerungskonzept viel kreativer Freiraum für die Verwirklichung ihrer Ideen.
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GC-Gruppe: Mit cleveren Strategien und innovativen Konzepten überführt sie eine sehr traditionelle Vertriebsstruktur in die Zukunft
Von einem Großhandelsunternehmen für Badezimmer erwartet man nicht unbedingt, dass es die Herausforderungen der Digitalisierung einfach bewältigt. Die GC-Gruppe macht aber genau das: Sie bringt die Online- mit der Offlinewelt zusammen und macht so einen großen Schritt Richtung Zukunft.
Dieses Thema beleuchten wir in unserem Online-Magazin Transformation Beats. Das Magazin zeigt digitale Geschäftsmodelle aus der Praxis: Unternehmer, CxOs und Führungskräfte erleben live, wie Veränderungen angestoßen und umgesetzt werden.
Kontakt
Dr. Wolfram Römhild
Managing Director
Management Consultants
Gerrit Schütte
Managing Director
Management Consultants