Die Auswirkungen der Coronakrise, veränderte gesetzliche Anforderungen sowie die fortschreitende Digitalisierung führen zu kurzfristigen, disruptiven Veränderungen im Markt- und Wettbewerbsumfeld. Restrukturierung sowie insolvenznahe Beratungsfragen müssen daher immer ganzheitlich für das jeweilige Unternehmen betrachtet werden. In dieser Situation beraten wir umfassend in allen strategischen Fragestellungen. Unser Angebot beinhaltet u.a.:

• Erstellen von Gutachten nach IDW S6 (full scope)
• Business-Case-Simulationen
• Special Situations M&A sowie Distressed M&A
• Erarbeitung von Sanierungsoptionen einschließlich vorläufiger Eigenverwaltung bzw. Schutzschirm (mit integrierter Finanzplanung)
• Erarbeitung und Umsetzung von Pre-Package-Lösungen als Vorbereitung der Sanierungsoptionen
• Umfassende Dienstleistungen im Bereich Debt Advisory
• Portfoliobewertungen

Unsere operativen Beratungsleistungen umfassen alle Hebel zur Verbesserung der Ertrags- und Kostensituation eines Unternehmens – von der Analyse, über die Maßnahmendefinition, bis hin zur Begleitung der Umsetzung. Kunden profitieren hierbei insbesondere von unserer Expertise in den Bereichen:

• Working Capital Management
• Optimierung von „Betriebsstätten“ und "Real Estate"
• Anpassung und Umstrukturierung der "Workforce"
• Senkung direkter und indirekter Kosten

Durch das kombinierte Vorgehen können Geschäftsergebnis und operative Margen zügig erhöht werden.

Mithilfe der goetzpartners Buch-Logik® erschließen wir für unsere Kunden zudem das volle Potenzial von Transformationsprogrammen. Unser bewährter Ansatz verknüpft die definierten Maßnahmen mit der Erfolgsrechnung − die Wirkung jeder Aktion lässt sich so direkt in Beziehung zur finanziellen Performance nachweisen.

MEHR ERFAHREN

Im Bereich der finanziellen Restrukturierung unterstützen wir Unternehmen und Finanzinvestoren u.a. mit den folgenden Services:

• Planungsverprobung einschließlich Aufsetzen einer integrierten Planung für Bilanz, GuV und Liquiditätsrechnung
• Aufsetzen und Begleiten eines Cash Managements, einschließlich rollierendem 13-Wochen-Cashflow-Forecast
• Erstellung eines Zahlungsstatus bzw. einer Zahlungsunfähigkeitsprüfung nach IDW S 11
• Analyse der Finanzierungsstrukturen im Bereich Debt Advisory

Unsere Beratungsleistungen im Bereich Interimsmanagement umfassen insbesondere die Stellung eines Chief Restructuring Officers (CRO). Dieser nimmt in vielen Restrukturierungen eine Schlüsselposition ein, die notwendigen Restrukturierungsschritte in enger Kommunikation und Abstimmung zwischen den Share- und Stakeholdern vorzunehmen.

Je nach individueller Kundensituation flankieren wir das gesamte Transformationsprogramm durch ein Project Management Office (PMO), welches die Meilensteine und finanziellen Auswirkungen der einzelnen Initiativen gesamthaft in Business Case/Liquiditätsplan und GuV verfolgt.