Restrukturierung

Jeder Restrukturierungsfall ist anders. Worauf Kunden sich bei uns stets verlassen können: Umsetzungsstärke und Geschwindigkeit.
Insolvenz-
antragspflicht
Was nun zu tun ist
WORKFORCE TRANSFORMATION In 9 Schritten zum Erfolg

Für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens spielt die passende Workforce eine Schlüsselrolle. Personalaufbau, -abbau, -umbau oder eine Kombination aus allen drei Optionen erfolgreich umzusetzen, ist eine komplexe Herausforderung. Die Finanzierung muss sichergestellt sein, der Geschäftsbetrieb soll möglichst unbeeinflusst weiterlaufen und die Mitarbeiter müssen für den Wandel gewonnen werden. Wie die Transformation gelingt und welche Erfolgsfaktoren es zu berücksichtigen gilt, erfahren Sie in unserer Checkliste.
goetzpartners begleitete uns bei der Erarbeitung eines maßgeschneiderten und praktisch umsetzbaren Transformationsprogramms. Die Berater haben schnell ein tiefgehendes Verständnis von unseren Geschäftsprozessen und bevorstehenden Herausforderungen entwickelt (...). Das Ergebnis ist eine stabile Basis für die Fortsetzung unseres Wachstumskurses.
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CEO, PORR AG
CLIENT CASE
Wieder auf Kurs.
Unser Kunde, ein führender globaler Konzern für Unternehmenskommunikation, stand unter massivem Druck. Neue Marktbedürfnisse waren durch das aktuelle Produktportfolio nicht mehr abgedeckt, die Nachfrage sank, das Unternehmen schrieb Verluste. Zudem kämpfte man mit einer hohen Fluktuation wichtiger Mitarbeiter und einer fehlenden Präsenz des Managements.
Gemeinsam mit goetzpartners konnte die Situation gedreht werden: Man erzielte Gesamtkosteneinsparungen von 280 Millionen Euro und eine EBIT-Steigerung von über 275 Prozent. Die Restrukturierung wurde "in time" und "in budget" vom Beratungsteam umgesetzt. Ergebnis des Projekts war zudem ein fertiges go-to-market-Konzept sowie die Etablierung einer neuen gesellschaftlichen Struktur.
Expertenrunde
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