Restructuring

Jeder Restrukturierungsfall bedarf einer kundenspezifischen Vorgehensweise. Dabei denken und handeln wir unternehmerisch, haben alle Komponenten im Blick und beweisen Fingerspitzengefühl bei der Umsetzung.

Transparenz
schaffen

Im Bereich der finanziellen Restrukturierung unterstützen wir Unternehmen u.a. mit den folgenden Services:

  • Planungsverprobung einschließlich Aufsetzen einer integrierten Planung für Bilanz, GuV, Liquiditätsrechnung
  • Aufsetzen und Begleiten eines Liquiditätsmanagements, einschließlich rollierendem 13-Wochen-Forecast
  • Erstellung eines Zahlungsstatus bzw. einer Zahlungsunfähigkeitsprüfung nach IDW S 11
  • Analyse der Finanzierungsstrukturen im Bereich Debt Advisory

 

Potentiale
heben

Im Bereich der operativen Restrukturierung bieten wir u.a. die folgenden Services:

  • Verproben von Geschäftsmodellen, inkl. Erstellung entsprechender Produkte wie IDW S6 light (Focus Operations) Independent Business Review (IBR)
  • Umfangreiche Markt- und Branchenreports (Commercial Due Diligence)
  • Erarbeiten von Anpassungen für nationale und internationale Geschäftsmodelle sowie Standortstrategien
  • Identifikation von Maßnahmen zur Kostenreduzierung
  • Prozesssteuerung und PMO bei allen Personalumbauthemen
  • Maßnahmen zur Working Capital Optimierung

Zukunft
gestalten

Die Coronakrise stellt ähnlich wie die Digitalisierung eine disruptive Veränderung für viele Markt- und Wettbewerbsumfelder dar. In dieser Situation beraten wir Unternehmen umfassend in strategischen Fragen und beziehen dabei aktuelle Markttrends mit ein. Unser Angebot beinhaltet u.a.:

  • Erstellen von Gutachten nach IDW S6 (full scope)
  • Business Case-Simulationen
  • Special Situation M&A sowie Distressed M&A
  • Erarbeitung von Sanierungsoptionen einschließlich vorläufiger Eigenverwaltung bzw. Schutzschirm (mit integrierter Finanzplanung)
  • Erarbeitung und Umsetzen von Pre-Package-Lösungen als Vorbereitung der Sanierungsoptionen
  • Umfassende Dienstleistungen im Bereich Debt Advisory
  • Portfoliobewertungen

 

Erfolgreich
durchstarten

Das Entwickeln angepasster oder neuer Strategien und insbesondere die operative Umsetzung von entsprechenden Restrukturierungsmaßnahmen gehört zu unseren zentralen Stärken. Für unsere Kunden übernehmen wir u.a.:

  • Aufbau und Leitung eines Projektmanagement Offices (einschl. Stakeholder Management, Gesamtprojektplan, Tracking und Reporting aller Initiativen)
  • Operative Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen, auch unter Stellung eines CRO oder CTO
  • Liquidation/Abwicklung von Unternehmen

Qualifizierungsbetriebe

Ein zunehmend wichtiges Instrument der Personalrestrukturierung

Publikation:

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PRODUKT

goetzpartners Color Books®

Die goetzpartners Buchlogik® ist eine Sammlung von bereichspezifischen und individuell anpassbaren Methodiken für eine effektive und erfolgreiche Transformation.

Die sogenannten Color Books® bilden die Basis für ein anspruchsvolles Performance Management System, mit dem sich das volle Potenzial von Transformationsprogrammen erschließen lässt. Es verknüpft die Erfolgsrechnung direkt mit den getroffenen Maßnahmen und setzt so die Wirkung spezifischer Unternehmungen in Beziehung zur tatsächlichen finanziellen Performance, um die Wertschöpfung von der Planung bis zur Ausführung weiter zu steigern.

Jedes der sieben Color Books® zeichnet sich durch eine Reihe gemeinsamer Elemente aus, welche die Maßnahmen zur Leistungsverbesserung unternehmensweit vorantreiben. Inhalt und Schwerpunkt der Elemente lassen sich dabei je nach Transformationsausprägung und Kundenanforderung anpassen.

Um zu erfahren, welche die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung eines Transformationsprojekts sind und welche Einsparpotenziale in den einzelnen Color Books® stecken, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.​​​​​​​

goetzpartners Krisen Taskforce

Wir haben eine Taskforce aus erfahrenen Beratern und Experten zusammengestellt, um Sie bei der Krisenbewältigung zu unterstützen.

COVID-19:

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Erfolgreiche Restrukturierung Trotz Krise

Die Corona-Krise stellt Unternehmenslenker vor vielfältige Herausforderungen und bietet ihnen gleichzeitig die Chance, eingefahrene Strukturen aufzubrechen. Manager stehen vor der Aufgabe, trotz der Krisensituation jetzt die richtigen Weichen für die nächsten strategischen Schritte ihrer Organisation zu stellen und sie wieder auf Erfolgskurs zu bringen.

Gerade jetzt bieten sich viele Hebel für eine nachhaltige Unternehmenstransformation und zukunftsweisende Restrukturierungsprojekte. Wir haben erfahrene Spezialisten aus den Bereichen Arbeitsrecht, Personalumbau und Change Communications gebeten, die nun drängendsten Fragen zum Thema Restrukturierung zu beantworten.

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PODCAST |Executive Brief


Kontakt

Dr. Gunnar Binnewies

Dr. Gunnar Binnewies Partner
Management Consultants

Dr. Florian Mes

Dr. Florian Mes Partner
Management Consultants

 Robert Sannig

Robert Sannig Partner
Management Consultants

Prof. Dr. Jochen Vogel

Prof. Dr. Jochen Vogel Partner
Management Consultants