Организация и изменения

Рыночная конкуренция постоянно усиливается, поэтому с каждым днем возрастает значимость повышения эффективности деятельности компаний, которые должны адаптироваться к новым условиям. Правильно построенная структура компании оказывает значительное воздействие на гибкость и успешность ее деятельности, а также работу персонала, который вынужден бороться с постоянными изменениями. goetzpartners предлагает своим клиентам решения, которые дают ответ на вопрос, каким образом пакет необходимых рыночных мер, а также структурированная деятельность персонала могут быть связаны друг с другом, чтобы обеспечить компании и ее сотрудникам получение выгоды в долгосрочной перспективе.

Организация

ЭФФЕКТИВНАЯ РЕОРГАНИЗАЦИЯ

Процесс реорганизации означает не только корректировку данных в отчетности, но и другие преобразования. Изменения в организационной структуре компании, как самые масштабные по степени воздействия, могут привести к колоссальным последствиям. Поэтому так важен комплексный подход к процессу реорганизации. Организационная и управленческая структуры, интерфейсы, распределение ролей и ответственности, квалификация - все эти элементы наряду с акционерами должны быть вовлечены в процесс реорганизации.

goetzpartners разработала и реализовала множество успешных проектов по реорганизации как для международных корпораций, так и для средних предприятий. Наши специалисты знают, насколько такие преобразования важны для компаний. Их междисциплинарный подход основывается на единстве и усилении синергетического эффекта и включает в себя следующие аспекты:

  • Полная оптимизация организации в соответствии с ее стратегией
  • Вовлечение HR департамента на раннем этапе (тщательное согласование различных процессов с нашей практикой в области HR)
  • Программа управления изменениями для реорганизации штата сотрудников (согласование и интеграция с нашими навыками в области структурных изменений)

Только высокоэффективные компании могут функционировать на рынках с постоянно растущим спросом, а также чувствовать и определять новые возможности в бизнесе. Качественно и профессионально проведенная реорганизация – это шаг на пути к большей эффективности.

Именно поэтому мы оказываем услуги по следующим направлениям:

  • Определение роли корпоративного центра и корпоративного управления
  • Оптимизация организационной структуры и процедур
  • Оптимизация производственного процесса
  • Оптимизация производства, включая разработку концепции развития
  • Создание центров квалификации и объединенных центров обслуживания
 

Изменения

ПРЕОБРАЗОВАНИЯ – ЗАЛОГ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

Компании, находящиеся на этапе реорганизации, могут сталкиваться с определенными трудностями. Им приходится уходить от всего знакомого и привычного к чему-то новому и неизведанному. Неспособность оперативно реагировать на изменения и перестраивать процесс работы часто является причиной торможения реорганизации.

goetzpartners разработала гибридный подход к реорганизации бизнеса, который касается в равной степени потребностей организации и ее сотрудников. С помощью Центра управления проектами (PMO) определяются и реализуются меры в процессе изменений. Дополнительный Центр управления изменениями (CMO) обеспечивает вовлечение сотрудников в процесс реорганизации.

Для того, чтобы определить наиболее эффективные формы реорганизации, компания должна знать:

  • Какие конкретно цели должны быть достигнуты?
  • Какие шаги необходимо для этого предпринять?
  • Что лежит в основе центрального управления при реорганизации?

Перед этапом реализации необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Каким образом я проинформирую своих работников об изменениях, и как их можно вовлечь в этот процесс?
  • Каким образом можно повлиять на изменение уже давно устоявшихся принципов в компании?
  • Как нужно развивать новые формы кооперации?

Процесс вовлечения сотрудников включает в себя 10 шагов, начиная с передачи основной информации до развития и реализации выбранных мер по реорганизации. По завершении процесса работники должны быть адаптированы к постоянным изменениям, как «новому способу работы», что содействует процессу изменений. Такие меры приводят к долгосрочному успеху, так как менеджмент и сами работники компании являются движущей силой изменений.

 

Человеческие ресурсы

НЕПРЕРЫВНЫЙ РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Для того чтобы регулярно поставлять конкурентоспособные товары и качественные услуги на новые рынки в условиях роста дефицита ресурсов, требуется команда профессионалов. Чем выше уровень профессионализма сотрудников компании, тем больше у нее шансов на успех. Три основные задачи, которые приходится решать специалистам по подбору персонала во всем мире, включают в себя:

  • Обеспечение высокого уровня корпоративной и управленческой культуры, что позволяет удерживать наиболее талантливых сотрудников в компании.
  • Создание имиджа компании, способствующего росту вовлеченности сотрудников.
  • Проведение эффективного кадрового аудита и совершенствование условий работы в коллективе.

goetzpartners оказывает поддержку специалистам по подбору персонала, помогая им справляться с задачами, уровень сложности которых постоянно растет. Наши эксперты уделяют внимание не только решению наиболее сложных проблем, но и совершенствованию принципов работы, что оказывает большое влияние на организационно-штатное управление. К этим принципам относятся непрерывное обучение и повышение квалификации, разумное управление с учетом задач компании, наличие ценностных установок и собственного мнения, а также отношение сотрудника к работе как к неотъемлемой части своей жизни.

В наш базовый пакет услуг, оказываемых HR-департаменту, входят:

  • разработка стратегии управления коллективом
  • контроль уровня компетенции и навыков сотрудников
  • трудоспособность и здоровье сотрудников
  • программы по развитию лидерских способностей (Лидерство и Лидерство 2.0)
  • обучение персонала, обеспечение профессионального развития и роста квалификации сотрудников
  • составление рабочего плана
  • управление кадровым потенциалом
  • оптимизация работы отдела кадров
  • улучшение корпоративной культуры
  • помощь в адаптации к изменениям внутри компании
 

Notice

Your are using an outdated browser (Internet Explorer ###BROWSER_VERSION###) or a current browser in compatibility-mode.

In order to view this website as intended, we suggest to install a more recent version of Internet Explorer (at least Internet Explorer 8) or use any other browser.