Стратегия и развитие

В долгосрочной перспективе изменение и развитие инноваций являются ключевыми факторами в достижении максимальной эффективности деятельности компании. Появление новых типов процессов и бизнес-моделей, наличие высокотехнологичных продуктов и эффективных стратегий развития – все это создает новую, более напряженную конкурентную среду для компаний, которым необходимо прилагать немало усилий для поддержания или восстановления их конкурентоспособности. goetzpartners осуществляет поддержку клиентов при разработке концепций и бизнес-процессов на базе корпоративных стратегий, что позволяет компаниям всегда быть на шаг впереди даже в условиях постоянных изменений.

Корпоративная стратегия и стратегия бизнес-единиц

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ОТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

Невозможно добиться успеха в решении комплексных задач без рациональных стратегий, специально разработанных для структурных подразделений компаний, бизнес-единиц и организации в целом. Компания goetzpartners оказывает поддержку при разработке и развитии стратегий на всех уровнях и во всех отраслях.

С того момента, как выбор стратегии стал основываться на качественном аналитическом подходе, критически важным стало определение наиболее эффективных методов исследования рынков. Не менее важным также является качественный анализ данных, полученных в процессе исследования.

goetzpartners – это управляемая акционерами консалтинговая компания среднего размера. Наши эксперты обладают особым «предпринимательским геном», позволяющим им с практической точки зрения решать текущие задачи, ориентируясь при этом на результат.

Вместе с клиентами они находят ответы на следующие вопросы:

  • Каково мое устойчивое, защищенное, стратегическое уникальное торговое предложение?
  • Каким образом я могу развивать и защищать свое УТП?
  • В каком направлении будут развиваться рынки?
  • Что требуется для поддержания необходимого уровня конкурентоспособности?
  • Достаточно ли у нас навыков для оптимального выхода на рынок, а также обладает ли компания эффективным портфелем?

Поэтому наши услуги главным образом включают в себя такие направления, как:

  • Пересмотр стратегии и портфеля компании
  • Конкурентная борьба
  • Изменение структуры бизнес-модели
  • Стратегическое планирование

Анализ собранных данных приводит к ответам, которые в свою очередь приводят к необходимым решениям. Процесс разработки стратеги в goetzpartners нацелен на единую цель: успешность компании, которая подтверждается фактическими данными.

 

Товарная политика и рыночная стратегия

ПЛАНИРУЙ СЕГОДНЯ, ЧТОБЫ ДОБИТЬСЯ УСПЕХА В БУДУЩЕМ

goetzpartners осуществляет поддержку своих клиентов при развитии эффективной маркетинговой и продуктовой стратегии на основе определения интересов целевой аудитории. Такой подход создает концепции, которые подтверждают свою жизнеспособность не только в теории, но в жестких рыночных условиях.

Многие из наших экспертов приобрели управленческие навыки в тех отраслях, где сегодня они выступают в качестве консультантов. Благодаря их опыту, они могут дать ответы на такие важные вопросы, как:

  • Какую целевую группу мы можем охватить, и какие меры предпринять для ее удержания?
  • Как изменится моя клиентская база через три года?
  • На каких рынках я хочу присутствовать?
  • Каким образом будет изменяться продуктовая линейка, и как будет выглядеть портфель продуктов в будущем?
  • Какие ресурсы потребуются для дальнейшего развития центров формирования прибыли?
  • Каким образом будут меняться каналы сбыта?

Наши консультанты обладают полным набором методов по созданию успешной торговой и рыночной стратегии. Мы работаем в таких направлениях, как:

  • Рыночная стратегия и региональное присутствие
  • Конкурентное позиционирование
  • Продуктовая стратегия
  • Стратегия в области R&D
  • Сбытовая стратегия

Таким образом, компания goetzpartners помогает реализовать конкурентные преимущества наших клиентов, что обеспечивает им успех в будущем.

 

Стратегический финансовый менеджмент

КЛЮЧ К ФИНАНСОВОМУ УСПЕХУ

В последние годы роль финансового директора в компании становится все более значительной. Вся бизнес-информация находится в его руках. Он обеспечивает доходность компании и контролирует бюджет. Именно поэтому усиление и укрепление финансового сектора должны быть частью корпоративной стратегии, ориентированной на финансовое благополучие компании.

goetzpartners разработала специальный «план действий» для финансового директора компании, который не раз доказал свою эффективность на практике. Такой план позволяет развиваться финансовым институтам в соответствии с особенностями их бизнеса, фокусироваться на добавочной стоимости и, как результат, становиться лидерами рынков в кратчайшие сроки. Наши консультанты осуществляют поддержку по следующим пяти ключевым направлениям:

  • Развитие понятной модели предоставления услуг, определение сфер ответственности и четкое распределением отделов и регионов
  • Упрощение бизнес-процессов и формирование отчетности, создающей дополнительную стоимость
  • Стандартизация и автоматизация бизнес-процессов и задач в целях достижения максимальной эффективности и качества
  • Четкое управление всеми бизнес-процессами и информацией
  • Сбор и обработка информации для связи ключевых показателей результативности (KPI) с корпоративной стратегией и качественной реализации проектов

Наиболее приоритетной задачей финансового директора является консолидация и приведение в порядок всех финансовых данных с целью высокоэффективного управления деятельностью компании и принятия важных бизнес-решений. Такой подход требует использования современных информационных систем. goetzpartners оказывает поддержку в вопросах управления информационными технологиями.

 

Notice

Your are using an outdated browser (Internet Explorer ###BROWSER_VERSION###) or a current browser in compatibility-mode.

In order to view this website as intended, we suggest to install a more recent version of Internet Explorer (at least Internet Explorer 8) or use any other browser.