НА ПУТИ К ЦИФРОВОЙ РЕОРГАНИЗАЦИИ

Сектор TMT, включающий в себя такие сегменты, как телекоммуникации, медиа и информационные технологии, по большей части является инновационным. В быстроменяющихся рыночных условиях ключевыми конкурентными преимуществами являются способность принятия смелых решений и оперативное внедрение инновационной и маркетинговой стратегии, а также стратегии роста и продаж. Таким образом, TMT-компании нуждаются в консультантах, которые идут с ними в ногу и знают, как проложить дорогу к инновациям.  

Информатизация произвела революцию в индустрии, и тот, кто медлит, рискует упустить данный тренд. Новые игроки процветают, меняя правила игры и обгоняя в кратчайшие сроки компании, исторически считавшиеся надежными. Так WhatsApp поднял свою стоимость с нуля до 19 млрд долл. всего за 5 лет. Новые медиа-компании, такие как Facebook, YouTube, Netflix и прочие, создают новые прибыльные рынки и представляют собой угрозу даже для признанных в этой отрасли лидеров.  

goetzpartners успешно сопровождала большое количество клиентов при разработке и внедрении стратегий практически во всех областях TMT сектора. Наши модели создаются в соответствии с индивидуальными потребностями клиента и оптимальны с точки зрения цены и качества. За 20 лет работы мы получили ценный опыт работы в международных телекоммуникационных и технологичных компаниях, а также во многих успешных материнских компаниях в качестве  M&A консультантов, специалистов в области управленческого консалтинга, а также в качестве инвесторов и бизнес-инкубаторов.  

Стратегия, M&A и реорганизация в TMT-секторе

 

В стратегическом управлении инновациями goetzpartners предоставляет своим клиентам необходимое конкурентное преимущество. Так, например, мы анализируем коммерческие перспективы информатизации компаний, а затем проверяем их жизнеспособность. Наши консультанты оценивают новые рыночные тренды, такие как платный контент или социальный маркетинг,  и работают над разработкой инновационных бизнес-моделей. Мы осознаем потенциал новых технологий, таких как информационные супермассивы, и ищем пути их внедрения совместно с клиентом.  

Эксперты goetzpartners проводят анализ структуры портфеля компании или инвестора с целью выявления трансакционных возможностей, удовлетворяющих стратегии, а также сопровождают их в приобретении, продаже и интеграции после слияния. Они тщательно проверяют всю организационную модель в целом, а также оптимизируют бизнес-процессы на всех этапах процесса создания добавленной стоимости. Важнейшей установкой команды goetzpartners TMT-сектора является ориентация на постоянное изменение этого рынка.  

Notice

Your are using an outdated browser (Internet Explorer ###BROWSER_VERSION###) or a current browser in compatibility-mode.

In order to view this website as intended, we suggest to install a more recent version of Internet Explorer (at least Internet Explorer 8) or use any other browser.