СТРУКТУРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ С ПРИБЫЛЬНЫМИ ПЕРСПЕКТИВАМИ

Торговые отношения непрерывно развиваются, – эта догма никогда не была так верна, как сегодня. Продавцы и их поставщики находятся под двойным давлением: они вынуждены выстраивать новые каналы дистрибуции и одновременно удовлетворять интересы потребителей в интернет-пространстве.  

Продажи онлайн, диалоговый маркетинг и социальные сети постепенно приводят индивидуальных клиентов все ближе к сути предпринимательской активности. Они таят в себе большие возможности для сектора, многие аспекты которого требуют переосмысления. Будь то классический торговый дом или новый игрок, большая или (все еще) малая компания, каждый, кто распознает текущие тенденции и умело их использует, добьется большого успеха в будущем. Решающую роль здесь играет сохранение пристального внимания за поведением покупателей и потребителей. Каждый, кто сможет позиционировать себя в рамках старых и новых целевых групп, предлагая новую продукцию и привлекательные предложения, получит явное конкурентное преимущество.  

goetzpartners помогает продавцам и производителям потребительских товаров оперативно реагировать на тренды рынка. Наши эксперты помогают клиентам эффективно использовать современные технологии, что позволяет продавцам и производителям быть более осведомленными о предпочтениях покупателя. Только таким образом нужды и потребности могут быть определены заранее и удовлетворены лучшим образом.  

Стратегия, M&A и реорганизация для сектора потребительских товаров и ритейла

 

Опытные межотраслевые эксперты и признанные специалисты осуществляют поддержку в решении ключевых задач предпринимательской деятельности: стратегического развития, анализа рынка, выбора производственной площадки, поиска компании-цели для поглощения, реорганизации. Наш широкий круг контактов, сформировавшийся за десятилетия и включающий ключевые лица, принимающие решения на всех уровнях и континентах, является движущей силой, в том числе для реализации амбициозных планов по расширению деятельности.  

Notice

Your are using an outdated browser (Internet Explorer ###BROWSER_VERSION###) or a current browser in compatibility-mode.

In order to view this website as intended, we suggest to install a more recent version of Internet Explorer (at least Internet Explorer 8) or use any other browser.