DARE IMPULSO ALLA CRESCITA CON ACQUISTI E VENDITE

Gli investitori finanziari sanno che la crescita e l’aumento della redditività sono le principali leve per aumentare il valore delle società che fanno parte del loro portafoglio. I nostri specialisti di strategia e implementazione supportano i clienti nel trovare soluzioni in grado di incrementare fatturato e margini.

Sia per le due diligence buy-side sia per quelle sell-side, goetzpartners gode di un’ottima reputazione in tutto il mondo. Quando si pianifica un acquisto di ulteriori partecipazioni, possiamo creare un valore aggiunto anche in fase preliminare valutando i rischi e cercando potenziali target. Inoltre, facilitiamo la vendita dell’azienda, sviluppiamo una equity story attraente, eseguendo riesami strategici e predisponendo report di vendor due diligence.

Nel processo di due diligence è cruciale individuare le leve di creazione del valore e sviluppare una valutazione preliminare sulla base della fattibilità e dell’impatto finanziario. Subito dopo un cambio di proprietà, i piani dovrebbero raggiungere un maggiore grado di dettaglio e le relative attività prioritizzate in un piano di 100 giorni. È importante anche l’assegnazione di responsabilità e scadenze vincolanti per l’implementazione.

Con l’aiuto dell’approccio “Project Management Office” (PMO), goetzpartners affianca i nuovi azionisti e il loro management affinché l’implementazione delle misure individuate avvenga con successo.

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