Tele-
kommunikation,
Medien & Technologie

Daten sind Treibstoff für digitale Geschäftsmodelle. TMT-Unternehmen haben hier die beste Ausgangslage. Seit Jahren begleiten wir die tiefgreifenden Veränderungen dieser Industrie.

Konsequent Tempo machen

Der Bereich Telekommunikation, Medien und Technologie (TMT) gilt als der Innovationssektor schlechthin. Laufend werden revolutionäre Technologien und digitale Services auf dem Markt gebracht, welche sowohl etablierte als auch neue Geschäftsmodelle kontinuierlich verändern und vor neue Herausforderungen stellen.

Den Wettbewerb heizen sowohl globale Digitalunternehmen sowie innovative Start-ups an. Einige davon verfügen über ausreichend Finanzmittel, um die herkömmlichen Unternehmen zu attackieren. 

Mit der einzigartigen Kombination von Corporate Finance und Management Consulting Expertise können wir unsere Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette beraten und mit ihnen individuelle, sofort wirksame Lösungen erarbeiten. Dazu gehört die Entwicklung und Umsetzung von Innovations-, Markt-, Wachstums- und Vertriebsstrategien, auch mit dem Ziel  Monetarisierungsmöglichkeiten rund um das veränderte Kundenverhalten aufzudecken. Außerdem analysieren wir Unternehmens- oder Investorenportfolien im Hinblick auf strategiekonforme Transaktionsmöglichkeiten, begleiten Verkäufe und Akquisitionen und unterstützen die Post-Merger-Integration.

Wie sich Investitionen in 5G monetarisieren lassen

ShortCut:

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The Digital Challenge: Digitalisierung setzt Telekommunikationsunternehmen unter Druck

Studie:

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CASE

Innovationsstrategie – mit Unternehmergeist umgesetzt

Wachstum durch Innovationen – so ein erklärtes Ziel der Deutschen Telekom AG. Um das zu erreichen, galt es, das Management des breiten und sehr facettenreichen Portfolios im Bereich Product and Innovation zu optimieren. goetzpartners unterstützte das Unternehmen durch Einführung eines speziell auf die Bedürfnisse der Telekom zugeschnittenen Portfolio-Bewertungssystems, das unternehmerisches Denken und Wettbewerb innerhalb des Portfolios förderte. 

Dank der Beratungsleistungen von goetzpartners hat die Telekom nicht nur transparente Innovationsportfolios. Sie kann Investitionen in diese Bereiche auch auf Grundlage messbarer Größen verteilen. Zugleich bleibt den Unternehmern innerhalb der Telekom bei dem von goetzpartners eingeführten Steuerungskonzept viel kreativer Freiraum für die Verwirklichung ihrer Ideen.

PROJEKTDETAILS

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Im Verlauf des nur sechsmonatigen Projekts trug goetzpartners mit seinen Erfahrungen in der Digitalisierung, die das Unternehmen im Mediensektor und anderen Branchen gewonnen hat, erheblich zur erfolgreichen Einführung des Digitalpasses bei.

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Jochen Bohle
Head of Digital Transformation
Handelsblatt

TRANSAKTIONEN

Mit über 200 internationalen Sell-Side und Buy-Side Transaktionen mit einem Volumen von mehr als 15 Milliarden Euro allein in den letzten zehn Jahren ist goetzpartners eines der erfolgreichsten mid-market M&A-Häuser. Basis des Erfolges sind tiefgreifende Branchenkenntnis sowie exzellentes Prozessmanagement, welche von Finanzinvestoren und Unternehmenskunden gleichermaßen geschätzt werden. goetzpartners fokussiert sich zum einen auf klassische Technologiesegmente wie Software, IT-Service, Telekommunikationsunternehmen und -zulieferer sowie Kabelunternehmen, zum anderen auf neue, disruptive Segmente wie Marktplätze, eCommerce, tech-enabled Business Services, eLearning, IoT oder eHealth.

Alle Transaktionen im Überblick


Kontakt

Dr. Alexander Henschel

Dr. Alexander Henschel Managing Director
Management Consultants

 Susanne Kindler

Susanne Kindler Partner
Management Consultants

 Ivo Polten

Ivo Polten Managing Director
Corporate Finance

 Milan Saric

Milan Saric Managing Director
Corporate Finance

 Markus Schmid

Markus Schmid Managing Director
Management Consultants