Portfolio Strategy

Optionen gibt es viele. Es kommt darauf an, sie zum richtigen Zeitpunkt
kritisch und fundiert zu hinterfragen.

Detailliert
durchleuchten

goetzpartners versteht die Mechanismen des Zielunternehmens genau und folgt einem strukturierten Ansatz, der sich bei der Durchführung einer Commercial Due Diligence bewährt hat.

Mit unserer pragmatischen Vorgehensweise, einem tiefgreifenden analytischen Verständnis, profunder Branchenkenntnis und dem richtigen Expertennetz bieten wir unseren Kunden einen deutlichen Mehrwert. Wir haben einen unvoreingenommenen Blick auf Transaktionschancen, erkennen, wo Potenzial für Wertschöpfung und Leistungsverbesserungen liegt und unterstützen Kunden bei Maßnahmen nach Abschluss eines Deals.

goetzpartners führt sowohl integrierte Due-Diligence-Prüfungen als auch eine Prüfung von Teilbereichen durch, sei es in Form einer Commercial Due Diligence, einer Red-Flag Due Diligence, einer Pre-Due Diligence, Cost- oder Operational Due Diligence. Dabei haben wir stets die Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden im Blick.

Durch unsere langjährige internationale Präsenz können wir Projekte global und branchenübergreifend betreuen.
 

Unsere Branchenexpertise

Renditen
gezielt steigern

Im heutigen Investmentumfeld braucht man eine gute „Equity Story“, einen eindeutigen strategischen Fahrplan und klar definierte Wertsteigerungshebel, die Anlegern zu überdurchschnittlichen Renditen verhelfen können. goetzpartners kennt die hohen Erwartungen und weiß, welcher Druck auf Private-Equity-Unternehmen lastet.

Wir haben das nötige Instrumentarium, um ambitionierte Zeitpläne einzuhalten und Zuständigkeiten genau zu definieren, damit unsere Kunden erfolgreich ihre Maßnahmenpläne bestimmen und ausführen können. Erfahrungsgemäß ist die schnelle Umsetzung von Maßnahmen in den ersten 100 Tagen nach Abschluss einer Transaktion am wirkungsvollsten.

Gleichzeitig haben wir stets mittel- bis langfristige Verbesserungen im Fokus, die die Performance wichtiger Bereiche effektiv erhöhen und suchen entschlossen nach den besten Wegen zur Optimierung des Veräußerungswerts.

 

Unsere Branchenexpertise


Kontakt

Dr. Wolfram Römhild

Dr. Wolfram Römhild Managing Director
Management Consultants

Dr. Sigurd Kitzer

Dr. Sigurd Kitzer Partner
Management Consultants

 Steffen Krause

Steffen Krause Partner
Management Consultants