Studie: Erfolgreicher PMI-Prozess durch gebündelte Kompetenz – wie Unternehmer und Berater Integrationsprozesse gemeinsam zu nachhaltigem Erfolg führen

„Ein echtes Standardvorgehen hinsichtlich der Besetzung eines Intergrationsteams gibt es nicht, dafür sind die Transaktionen zu vielfältig“, sagt Günther Schermer, Partner bei goetzpartners und Leiter der Service Line Post Merger Integration. Um die Erfolgsfaktoren bei der Integration und die Rolle externer Berater zu analysieren, hat goetzpartners im ersten Quartal dieses Jahres in Europa eine Befragung unter 25 Managern aus allen Industrien mit Integrationserfahrung durchgeführt.