Klassisches Risikomanagement reicht für Unternehmen nicht aus, um Krisen möglichst unbeschadet zu überstehen oder sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Die Supply Chains von Unternehmen müssen resilient, d. h. widerstandsfähig, sein: Nur wer es schafft, auch nicht vorhersehbare Risiken wie Naturkatastrophen oder Unfälle schnell und ohne Schaden zu meistern, kann nachhaltig und erfolgreich wachsen. Dabei spielen die fünf Faktoren Agilität, Redundanz, Dezentralität, Diversität und permanenter Lernprozess eine maßgebliche Rolle. more