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Workforce Strategy - Die Mitarbeiter als wichtigster Werttreiber der Zukunft

Ein lange verkannter Wachstumstreiber droht zunehmend auszutrocknen: gute Mitarbeiter. Personal ist heute Engpassfaktor und Werttreiber zugleich und entscheidet darüber, ob man sich dem Wettbewerb gegenüber behaupten und somit die nachhaltig erfolgreiche Unternehmensentwicklung sicherstellen kann. Das Gewinnen, Entwickeln und Halten qualifizierten Personals ist daher eine der kritischsten und anspruchsvollsten strategischen Aufgaben der Zukunft und gehört auf jede CEO-Agenda.

Unternehmen mit einer guten Workforce Strategy investieren nicht nur in ihre Zukunftsfähigkeit, sondern haben auch hinsichtlich ihrer Bewertung die Nase vorn. Eine überdurchschnittlich ausgebildete und motivierte Mitarbeiterschaft
ermöglicht einen im Vergleich zum Wettbewerb höheren Ertrag pro Mitarbeiter
und somit einen höheren Unternehmenswert. Für Vorstand und HR-Bereiche heißt es daher umdenken und HR-Strategie, -Organisation und -Prozesse in weiten Teilen neu ausrichten.