Erfolgreich restrukturieren mit gebündelter Kompetenz

Im September 2008 startete goetzpartners die größte repräsentative Online-Umfrage zum Thema Restrukturierung/Sanierung unter knapp 800 Experten (davon etwa 650 Sanierungsspezialisten aus Banken und Warenkreditversicherungen). Seither hat sich die wirtschaftliche Situation vieler Unternehmen erheblich geändert – für goetzpartners ein Anlass, die Umfrage 12 Monate später erneut durchzuführen. Die aktualisierten Ergebnisse 2009 zeigen, dass sich die erforderlichen Stellhebel in der Krisenbewältigung zum Teil deutlich verschoben bzw. verändert haben.

• Sofortiges Handeln und schnelle Umsetzungserfolge sind mehr denn je gefragt.
• Die Krise wird am schnellsten und effizientesten durch den gemeinsamen Einsatz von Beratern und Interim Managern aus einem Hause („Winning Team“) bewältigt.
• Das strategische und finanzwirtschaftliche Know-how der Berater, gebündelt mit der Führungskompetenz und operativen Expertise der Interim Manager, sorgt dabei für eine ganzheitliche und nachhaltige Überwindung der Krisensituation und ermöglicht die Entwicklung optimaler Lösungsansätze.
• Berater und Interim Manager haben die Aufgabe, sich selbst überflüssig zu machen. Wenn nach 24 Monaten alle Beteiligten noch an Bord sind, ist die Krise noch am Brodeln.