“Although our management team and employees in Poland have done an impressive job of mitigating the pressure on advertising and circulation revenues, Media Regionalne is a sub-scale business in a challenging market. A sale to Polskapresse will enable important industry consolidation to take place, and we believe is also in the best interests of our shareholders.”

The Media Regionalne transaction is conditional upon, amongst other things, approval from the Polish Competition Authority. The Radio sale was completed on 15 March 2013.

Mecom expects to receive total cash proceeds of approximately PLN 88 million (€21 million) following completion of the Media Regionalne transaction.

Franck Portais, Managing Director at goetzpartners Corporate Finance in Paris, explains: « We are happy to have facilitated the discussions between the Lagardère group and the Amaury group, the agreement reached creates value for both parties. The Amaury group regains its full independence and is now free to implement its strategy in media and sports without fearing any conflict of interest. The Lagardère group continues its strategy of disposal of its non-controlled entities. »

The deal will be completed in the coming weeks, once approved by the Board of Directors and the General Shareholders' Meeting of Les Éditions P. Amaury.

Drei zentrale Fragen standen im Fokus:

• Welchen Nutzen haben die Konsumenten durch eine vollständige oder partielle Heimvernetzung?
• Wie möchte der Kunde Heimvernetzung nutzen und wie sind dessen Kaufabsichten?
• Wie sind die Anbieter in diesen Bereichen aufgestellt, um die Kundenwünsche zu erfüllen?

goetzpartners definiert Connected Home als intelligente Vernetzung verschiedener technischer Geräte in einem Haushalt. Die Einsatzgebiete sind vielfältig und reichen von Consumer Electronics über Energie, Gesundheit, Sicherheit und Weiße Ware bis hin zur Hausautomation.

goetzpartners kann auf eine kontinuierliche erfolgreiche Entwicklung zurückblicken und zählt inzwischen zu den etablierten unabhängigen Playern im Markt. „Der Ausbau unserer Corporate Finance-Aktivitäten ist die konsequente Fortsetzung unserer Erfolgsgeschichte“, so Stephan Goetz, Managing Partner von goetzpartners. „Wir freuen uns sehr, mit Christian Muthler einen hervorragenden Transaktionsexperten gewonnen zu haben, der umfassende Branchenerfahrung vor allem in der Automobilindustrie mitbringt. Wir blicken sehr positiv in die Zukunft, zumal wir mit unserem integrierten Ansatz, Corporate Finance und Management-Beratung aus einer Hand anzubieten, die gesamte Wertschöpfungskette unserer Kunden abdecken.“

Eleven’s brand will be retained and further expand in Germany, Austria and Switzerland. The employees will remain with the company and Robert Rothe, CEO and founder of eleven, will join Commtouch’s executive team as Chief Technology Officer and head of Commtouch’s operations in Germany.

Robert Rothe commented on the deal: “I am pleased to join Commtouch as CTO, and I am excited to combine the resources and great talent of both companies. Through Commtouch’s acquisition of eleven, there is a tremendous opportunity for global growth as Commtouch brings eleven’s award-winning technology to larger markets through its extensive base of OEM and service provider partners. We look forward to continuing great service for our existing customers while also seeing significant benefit in expanding our opportunities as part of Commtouch.”

Der demografische Wandel macht auch vor den Toren der EVU nicht halt. Die Analysen des Beratungshauses haben ergeben, dass über ein Drittel der Belegschaft bei Energieversorgungsunternehmen bis 2025 in Rente gehen. Hinzu kommt, dass das Wissen aufgrund der überdurchschnittlich langen Betriebszugehörigkeit von 18 Jahren (Bundesdurchschnitt liegt bei knapp 11 Jahren) stark mit den Mitarbeitern verkettet ist. Ein in sich geschlossenes Gesamtkonzept, wie die mit der Verrentung verbundene Abwanderung an Kompetenz und Wissen zu füllen ist, fehlt in den meisten Unternehmen. „Das Hauptproblem ist oftmals die mangelnde Transparenz über die Struktur der Belegschaft, vor allem in Bezug auf qualitative Informationen“, sagt Eberhard Hübbe, Partner bei goetzpartners und verantwortlich für den Bereich „HR Strategy“ in der Service Line Business Transformation. Somit lässt sich das Thema Personal nicht effizient steuern, eine valide mittelfristige Planung ist quasi unmöglich. Dies kann mittelfristig die Leistungsfähigkeit einzelner Unternehmensbereiche signifikant bedrohen, wenn innerhalb weniger Jahre z.B. 50 Prozent der Belegschaft ausgetauscht werden müssen.

"We are consolidating pharmacies in Central Europe through Dr. Max and its local platforms. The Lloyds pharmacies and an important distributor Gehe have therefore been a very reasonable target for us. We strongly believe that market consolidation in the pharmacy sector significantly contributes to better quality and accessibility of services for patients," said Václav Jirků, Investment Director at Penta.

"The integration of Lloyds pharmacies will support our efforts to become the most accessible pharmacy chain in terms of price and location, while the Gehe acquisition is an opportunity to implement our successful Dr. Max business model to the wholesale market. We plan to attract Gehe's independent clients with strategies similar to those we used in the retail market, namely competitive price and services," said Pavel Vajskebr, Dr. Max's CEO.

"By this acquisition Penta significantly contributes to strategically improve pharmaceutical distribution in Central Europe", said Dr. Stephan Goetz, Managing Partner of goetzpartners.